Soft skills pro manažery – blok A

 

Tento tréninkový program umožňuje manažerům porovnat svoje dosavadní zkušenosti a postupy v každodenních situacích nejen s teoretickými doporučeními, ale i se zkušenostmi manažerů z jiných oblastí podnikání.

Metodika a organizace tréninku


Trénink je zaměřen na dosažení cílů jednotlivých účastníků. Velký důraz je kladen na možnost výměny zkušeností mezi účastníky a praktický trénink situací z manažerské praxe. Třídenní intenzivní trénink (maximálně 12 účastníků) s přestávkami mezi jednotlivými tréninkovými dny, v jejichž průběhu si účastníci tréninkového programu ověřují a upevňují získané informace a dovednosti v praxi.

Navazující trénink


Na trénink „Soft skills pro manažery“ navazuje třídenní trénink „Soft skills pro manažery – blok B“.

 

Přehled témat a praktických cvičení


1. tréninkový den

 

  • Faktory úspěchu
  • Základní role manažera
  • Motivace – jak ji vnímáme
  • Sebemotivace
  • Motivace spolupracovníků
  • Osobnostní typy, jak je motivovat
  • Delegování
  • Hodnocení spolupracovníků a poskytování zpětné vazby
  • Praktická cvičení
 

 


2. tréninkový den

 

  • Základní pravidla pro vedení rozhovorů
  • Neverbální komunikace
  • Motivační vytýkací rozhovor
  • „Tvrdě“ vytýkací rozhovor
  • Prezentační dovednosti – přesvědčivé vystupování
  • Prezentační dovednosti – zvládání napětí a trémy
  • Praktická cvičení

 


3. tréninkový den

  • Motivace týmu při selhání/chybě manažera
  • Vedení operativní porady
  • Vedení strategické porady
  • Prezentační dovednosti – specifika

          prezentace s PowerPointem

  • Praktická cvičení
 

 



Impuls pro Váš rozvoj Manažerské a prodejní tréninky Cílené firemní tréninky Poradenství Koučování Moderování workshopů a strategických porad
Cz En

Naši partneři